12月3日上午，南方醫(yī)科大學順德醫(yī)院召開醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)范化建設(shè)轉(zhuǎn)段動員大會并進行了三級甲等醫(yī)院揭牌。南方醫(yī)科大學黨委書記以及副校長熊夢輝，順德區(qū)副區(qū)長招霞紅，區(qū)衛(wèi)生健康局黨組副書記葉少紅、副局長丁輝，以及學校相關(guān)部門負責人，醫(yī)院全體領(lǐng)導班子和中層干部參加了會議。大會由醫(yī)院黨委書記胡海源主持。

      凝心聚力結(jié)碩果，醫(yī)療質(zhì)量上臺階

      沈潔院長首先對上一階段醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作進行了總結(jié)。2019年以來，醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工聞雞起舞、日夜兼程，著力夯實醫(yī)療質(zhì)量，提升建設(shè)管理水平，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院安全和服務(wù)能力得到明顯提升，取得了里程碑式的成果。

      一年多以來，醫(yī)院不斷完善規(guī)章制度，共新增管理制度176條，修訂制度253條，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量安全指標建設(shè)，設(shè)定126條目院級醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)測指標，貫徹落實核心制度，開展核心制度重點監(jiān)控，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。完善突發(fā)事件應(yīng)急預案33項，不間斷進行消防、職業(yè)暴露、院感暴發(fā)等應(yīng)急預案的演練，有效提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。健全質(zhì)量管理體系，構(gòu)建管理委員會-醫(yī)療質(zhì)量控制部門-科室質(zhì)量管理小組三級管理機制，扎實推進各項質(zhì)量管理整改工作。扎實提升技能水平，組織全院各部門開展知識培訓，開展72場專業(yè)知識和技能培訓，有效提高全體人員的綜合素質(zhì)能力。持續(xù)改進帶來了實效，2019年至今，醫(yī)院費用管理及控制指標改善顯著，醫(yī)保住院患者平均費用下降8.84%，人均藥品費用下降18%，國家近期反饋的2018年公立醫(yī)院績效考核成績，醫(yī)院取得B++成績，位列全省34位。

      沈潔院長表示，下階段，醫(yī)院要繼續(xù)以勇往直前、只爭朝夕的精神推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一是要強化持續(xù)改進的理念，提升規(guī)范化管理水平，持續(xù)強化制度建設(shè)，將PDCA的管理理念落實到實際工作中。二是要強化核心制度日常監(jiān)督管理，進一步加強重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部門質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療安全。三是要運用信息化手段對醫(yī)療質(zhì)量各項關(guān)鍵指標實行動態(tài)監(jiān)測，形成醫(yī)療質(zhì)量閉環(huán)管理。四是要持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的危急重癥救治體系，加強多學科診療工作，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，完善醫(yī)院感染管理的多學科、多部門合作機制，進一步提高醫(yī)院感染的管理水平和監(jiān)控能力。五是要提升學科整體實力，以患者需求為導向，以亞?？平ㄔO(shè)為抓手，全方位大力度支持學科做大做強，打造醫(yī)院特色和品牌。六是要加強文化建設(shè)，凝聚醫(yī)院發(fā)展合力，將文化建設(shè)滲透貫穿于“以病人為中心”的整個醫(yī)療實踐，提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      新征程呼喚新作為，新形勢展現(xiàn)新?lián)?/strong>

      招霞紅副區(qū)長對上一階段醫(yī)院全體員工日夜兼程的辛勤付出表示感謝，對醫(yī)院取得的階段性成果表示肯定，并對下階段的發(fā)展寄予厚望。

      招霞紅副區(qū)長指出，第一，醫(yī)院要始終把醫(yī)療質(zhì)量與安全放在最核心的位置，沒有醫(yī)療質(zhì)量安全這個打頭的“1”，后面有多少個“0”都毫無意義，無論何時，安全都必須作為前提放在核心位置。

      第二，醫(yī)院要謀求更高層次的發(fā)展，在前期制度建設(shè)完善的基礎(chǔ)上，依靠大學強大的人才技術(shù)等資源，繼續(xù)堅持建設(shè)省30強高水平醫(yī)院的發(fā)展目標。

      第三，全體員工要團結(jié)一心，愛院如家，愛崗敬業(yè)，匯聚發(fā)展合力，共同為醫(yī)院的美好未來而奮斗。

      第四，順德區(qū)委、區(qū)政府將一如既往支持醫(yī)院發(fā)展，在財政投入、制度保障等方面提供政策支持，完善適應(yīng)政校合作新模式的相關(guān)制度，營造良好環(huán)境和創(chuàng)業(yè)氛圍，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。

      學校黨委書記對一年多以來醫(yī)院上下眾志成城、共克時艱的集體主義精神表示高度的肯定，并指出，過去一年多，順德醫(yī)院通過反復不斷的自查整改，質(zhì)量管理上了一個臺階，進入新發(fā)展階段，作為順德最大規(guī)模的三甲綜合醫(yī)院，理應(yīng)有新的更大作為和更高要求。

      校黨委書記強調(diào)，醫(yī)院要堅持黨對醫(yī)院的全面領(lǐng)導，堅守初心使命，堅定發(fā)展信心。醫(yī)院黨委要發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，帶領(lǐng)全體員工堅定信心決心，對標高水平醫(yī)院建設(shè)目標，補齊短板，全面提升。

      醫(yī)院要堅定走內(nèi)涵發(fā)展道路，保持戰(zhàn)略定力，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。作為大學附屬醫(yī)院，醫(yī)院要以學科建設(shè)為核心，以?？颇芰μ嵘秊樽ナ?，全面提升醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展水平。要腳踏實地，尊重規(guī)律，以問題為導向，找準差距，做好人才隊伍建設(shè)，打造具有更強輻射能力的學科、平臺。

      醫(yī)院要妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是硬道理，改革是發(fā)展的不竭動力，穩(wěn)定是確保改革和其他工作取得成效的重要保障，要把質(zhì)量看作醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的生命線，圍繞醫(yī)教研中心工作，不斷加強質(zhì)量管理，依靠廣大員工，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定健康發(fā)展，為順德地區(qū)乃至更廣泛地區(qū)的人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。在新的征程中，南方醫(yī)科大學順德醫(yī)院全院上下將團結(jié)一致、改革創(chuàng)新、奮斗進取，以更堅定的信心、更飽滿的熱情、更精湛的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更務(wù)實的作風，進一步加強現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，深化公立醫(yī)院改革，扛起護佑順德人民健康的大旗，在順德建設(shè)廣東省高質(zhì)量發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新實驗區(qū)進程中肩負起時代賦予的使命和責任，把醫(yī)院建設(shè)成為與順德經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的名副其實的大學附屬醫(yī)院、高水平品牌醫(yī)院，譜寫為民服務(wù)的新篇章！