11月8日，我院舉辦了為期一天的2014年第二期中層干部管理培訓班，總院、附屬杏壇醫(yī)院、附屬陳村醫(yī)院中層及以上干部共200多人參加了學習。胡允兆副院長主持了這次培訓。

上海鷹雁咨詢培訓總監(jiān)、高級專職培訓師周誠忠老師為培訓班作了題為“贏在執(zhí)行力”的專題講座。

周老師以豐富的視頻，結合生活實際，引用大量簡單易懂的例子，分析了執(zhí)行力及執(zhí)行力不佳的原因，介紹了執(zhí)行力的三個核心及四項原則，并用“倒三角”理論形象概括了目標、戰(zhàn)略、計劃和執(zhí)行的正確過程，用“ＳＷＯＴ分析”生動地鋪展了制定策略的最佳方法。

通過學習，使中層干部更理解了，無論是管理者還是員工，都應加強執(zhí)行力，作為管理者更應學會建立科學的運作流程，設立目標與評估標準，明確獎懲規(guī)則，透過組織內外部的檢查互動，提高執(zhí)行的速度與品質，確保目標的完美達成，才能實現(xiàn)組織整體的目標，使組織持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

胡允兆副院長在培訓班上作了總結發(fā)言，強調只要有好的管理模式、管理制度、好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，同時希望各中層干部要積極吸取本次培訓的精華，學以致用，用好人才、管好科室，為醫(yī)院整體目標發(fā)揮智慧和力量。

周誠忠老師為培訓班作題為“贏在執(zhí)行力”的專題講座。

總院及附院200多名中層以上干部參加了學習。

胡允兆副院長在培訓班上作總結發(fā)言。